Changer les perspectives
développer de nouveaux chemins
Travailler avec UpsideDown Consult, c’est briser les tabous de la pensée et s’autoriser de nouvelles pensées dans un espace protégé.
Trouvez des solutions inhabituelles pour prendre des décisions difficiles. Notre conseil respectueux vous ouvre la voie à la clarté et à la sécurité.
nos préstations
La clé de sa vie très personnelle F.U.N. design de vie.
Femme Successeur d’Entreprise Familiale
Le plan de vie « F.U.N. » offre de nombreuses possibilités d’aménagement et il est nécessaire de traiter avec beaucoup de soin les thèmes pertinents qui se cachent derrière les rubriques « Famille » et « Entreprise ». Nous vous soutenons sur la voie de la clarté et de la capacité de décision.
Conseils pour les entreprises familiales
Le développement de l’équipe, la santé et la gestion des connaissances font également partie de notre portefeuille de services-conseils.
Coaching d'affaires systémique
Coaching des entrepreneures
à la demande
Sur une période de temps convenue d’un commun accord, vous aurez un partenaire d’entraînement fiable dans votre rôle d’entrepreneur, qui vous accompagnera lors de séances de coaching et vous apportera en même temps son expertise dans les domaines des affaires, du personnel et de l’autogestion, ainsi que du développement culturel.
conception
Britta J.Reinhardt
titulaire de UpsideDown Consult
à propos de nous
Le leadership, le développement culturel et la gestion des connaissances sont tout aussi importants que la conception réussie et harmonieuse des processus de succession dans les entreprises familiales.
compétence
- Connaissance des besoins spécifiques des entreprises dirigées par leur propriétaire dans le triangle actionnaires – famille – entreprise
- Partenaire d’entraînement pour la génération actuelle et future
- Liens familiaux avec les entreprises familiales
- Expérience dans l’accompagnement de processus de succession réussis dans l’industrie alimentaire, dans le commerce de gros et de détail (alimentaire et non alimentaire) et dans les services (gestion immobilière, conseil fiscal, etc.).
- Clients : Entrepreneurs familiaux et propriétaires d’entreprises
circonstances
- Vous souhaitez gérer harmonieusement le changement générationnel à venir dans votre entreprise familiale et travailler et résoudre les tensions et les conflits potentiels liés aux générations.
- La succession de votre entreprise est formellement parfaitement planifiée, mais le processus s’arrête et il y a des problèmes imprévus.
- Une fois la succession terminée, un changement culturel est à l’ordre du jour qu’ils aimeraient façonner activement.
- Vous voulez que votre équipe vous soutienne avec succès et motivation
- Votre indépendance vous procure beaucoup de plaisir en termes de contenu, votre rôle de manager vous pose parfois des difficultés.
Britta J. Reinhardt
Britta J. Reinhardt est une spécialiste du conseil aux entrepreneurs familiaux* et un interlocuteur compétent en matière de leadership, de gestion des conflits, de développement des équipes et de succession d’entreprise. Elle connaît les exigences quotidiennes auxquelles sont confrontés les entrepreneurs* grâce à sa propre expérience.
Les clients profitent de ses 12 années d’expérience en tant qu’associée directrice et de ses solides connaissances en administration des affaires, qui ont été complétées par une formation systémique avancée. En plus de son expérience très personnelle dans la succession d’entreprise, d’abord comme successeur (1996), puis comme femme d’affaires à la retraite (2008) dans la vente de l’entreprise, elle a entre-temps conseillé avec succès de nombreux successeurs.
De plus, elle parle couramment le français et a une connaissance approfondie des relations interculturelles entre la France et l’Allemagne. Grâce à ces connaissances, elle accompagne avec succès les projets franco-allemands de ses clients.

ans
Upsidedown Consult
ans
conseiller en gestion
ans
expérience de vie
ans
directeur général d’une entreprise familiale
publications
content
Les défis des entreprises moyennes et familiales diffèrent considérablement de ceux des groupes d’entreprises : mélange de difficultés familiales et commerciales, manque de professionnalisation, structures peu claires…
Les propriétaires sont aussi beaucoup plus directement et personnellement confrontés à tout cela en tant que cadres employés dans les entreprises. Le coaching peut apporter une aide précieuse et constructive et rendre les entrepreneurs et les managers aptes à prendre conscience de ces écueils.
L’ouvrage rassemble les différentes approches et méthodes des coachs expérimentés et apporte une aide concrète au moyen de nombreuses études de cas pratiques.
- Approches pour résoudre des défis particuliers
- Concepts pratiques, exemples concrets et suggestions diverses
- Écrit par les meilleurs entraîneurs de la classe moyenne
Réseautage
Moyennes entreprises Coachs Centre de Compétence
Présidente de l'association enregistrée de l'entrepreneur inside network Bad Homburg e.V.
Coach professionnel en DBVC
Britta J. Reinhardt est membre de la fédération en tant qu’entraîneur professionnel et s’engage au niveau de la fédération en tant que membre honoraire du comité technique de la classe moyenne et en tant que vérificateur de caisse.
Moyennes entreprises Coachs Centre de Compétence
Présidente de l'association enregistrée de l'entrepreneur inside network Bad Homburg e.V.
Coach professionnel en DBVC
Britta J. Reinhardt est membre de la fédération en tant qu’entraîneur professionnel et s’engage au niveau de la fédération en tant que membre honoraire du comité technique de la classe moyenne et en tant que vérificateur de caisse.
Britta J. Reinhardt
Unternehmer*innen Coach
Grabengasse 3a
61350 Bad Homburg
+49 157 542 85 184