Vous souhaitez élargir votre marge de manœuvre dans la succession d´entreprise familiale?

Travailler avec UpsideDown Consult, c’est briser les tabous de la pensée et s’autoriser des nouvelles idées dans un espace protégé.

Trouvez des solutions inhabituelles pour des décisions difficiles. Mon accompagnement respectueux vous ouvre la voie à la clarté et vous permet une sécurité dans vos actes.

CHANGER LES PERSPECTIVES
DÉVELOPPER DES NOUVEAUX CHEMINS

VOTRE STATU QUO

  • Vous souhaitez que le changement de génération à venir dans votre entreprise familiale se déroule de manière harmonieuse et, pour ce faire, vous souhaitez traiter et résoudre les tensions et les conflits potentiels.
  • Votre succession d’entreprise est parfaitement planifiée sur le plan formel, mais le processus s’enlise et des problèmes imprévus surgissent.
  • Une fois la succession réalisée, un changement de culture s’impose, que vous souhaitez organiser activement.
  • Vous voulez que votre équipe réussisse et soit motivée derrière vous.
  • Le contenu de votre activité indépendante vous plaît beaucoup, mais votre rôle de dirigent vous pose parfois des difficultés.

PRÉSTATIONS

LA CLÉ DE LA CONCEPTION DE VIE F.U.N.

Familien Unternehmens Nachfolger*in - Successeur d’Entreprise Familiale

La conception de vie « F.U.N. » offre de nombreuses possibilités d’aménagement et il est nécessaire de traiter avec beaucoup de soin les thèmes pertinents qui se cachent derrière les rubriques « Famille » et « Entreprise ». Je vous soutiens sur la voie vers la clarté et la capacité de décision.

CONSEILS POUR LES ENTREPRISES FAMILIALES

Je vous soutiens dans les transitions - le passage de témoin, le lâcher-prise de la génération sortante et la prise de responsabilité de la suivante. Le développement de solutions de succession porteuses d'avenir et la facilitation de la formation d'un consensus au sein du cercle des associés font également partie de mes services, tout comme le soutien à la transformation de la culture de direction adaptée aux nouvelles personnalités dirigeantes. Le développement d'équipes, la gestion de la santé et la transmission des connaissances complètent le portefeuille de conseils.

COACHING SYSTÉMIQUE

Le coaching se concentre sur l’écoute active et les questions ciblées, basées sur la conviction fondamentale que vous êtes l’expert le plus important sur vos sujets. Cela vous donnera des impulsions qui vous aideront, en tant que client, à vous faire une idée claire de votre solution personnelle et de vos ressources individuelles, sans que des solutions concrètes ne vous soient proposées. L’objectif du coaching systémique est de renforcer l’auto-efficacité dans les contextes professionnels.

COACHING À LA DEMANDE

Le coaching « A LA DEMANDE » est basé sur la prise de conscience que l’atteinte des objectifs souhaités devient beaucoup plus probable grâce à un soutien très étroit et surtout continu dans les processus de changement. Sur une période de temps convenue d’un commun accord, vous aurez un partenaire d’entraînement fiable dans votre rôle d’entrepreneur, qui vous accompagnera lors de séances de coaching et vous apportera en même temps son expertise dans les domaines des affaires, du personnel et de l’autogestion, ainsi que du développement culturel.

« Il y a toujours moyen d’évoluer. »

QUI SUIS-JE

J'ai fondé UpsideDown Consult dans le but de soutenir les entrepreneurs familiaux en tant que sparring-partner dans le processus de changement de génération.

Les thèmes abordés sont le leadership, le développement culturel et la gestion des connaissances, ainsi que l'organisation réussie et harmonieuse des processus de succession dans les entreprises familiales.

PUBLICATIONS

Les femmes dirigeantes en vue

Ce volume est une mine précieuse de connaissances théoriques et pratiques, directement utilisables dans le quotidien professionnel personnel.

Un aperçu complet de tous les domaines qui ont été mis en avant au cours des dernières décennies :

• Leadership par les femmes vs. leadership sur les femmes,
• autocensure vs. conscience de soi,
• Succès, carrière, rôles de direction, facteurs de réussite,
• Plaisir au travail vs. stress au travail,
• gestion de la santé et soins personnels,
• la famille,
• succession au féminin,
• évolution historique des rôles de direction chez les femmes et les hommes,
• les femmes dans les organisations masculines et les femmes dans les professions masculines,
• développement de concepts de gestion du genre et de la diversité.

L’étendue des thèmes, les expériences personnelles, les nombreuses interviews et les exemples pratiques constituent un vade-mecum pour la science, la formation, le conseil, la gestion d’entreprise – et pas seulement pour les femmes!

N’hésitez pas à demander une traduction française pour l´article « Lebensentwurf FUN – successeuse d´entreprise familiale » de Britta Reinhardt.

Coaching dans les PME

Les défis des PME familiales diffèrent considérablement de ceux des grands groupes : mélange de difficultés familiales et commerciales, manque de professionnalisation, structures peu claires… Les propriétaires sont beaucoup plus directement et personnellement confrontés à tout cela qu´en tant que cadres employés. Le coaching peut apporter une aide précieuse et constructive et rendre les entrepreneurs et les dirigeants à prendre conscience de ces écueils. L’ouvrage rassemble les différentes approches et méthodes des coachs expérimentés et apporte une aide concrète au moyen de nombreuses études de cas pratiques.

• Approches pour résoudre des défis particuliers
• Concepts pratiques, exemples concrets et suggestions diverses
• Écrit par les meilleurs entraîneurs des PME

N’hésitez pas à me demander une traduction française pour l´article « le garcon manqué » de Britta Reinhardt.

Wink

WINK a été fondée en 2020 sous l’égide d’une association à but non lucratif. Les fondateurs de WINK sont unis par leur intérêt commun pour la réussite positive des processus de succession dans les PME familiales.
WINK
• informe sur tous les aspects relatifs à la succession d’entreprise
• présente des cas de bonnes pratiques
• propose des offres gratuites sur le thème de la succession d’entreprise globale
• vous soutient dans l’organisation concrète, globale et réussie de la succession d’entreprise.

COACH PROFESSIONNELLE DBVC

Le DBVC est la principale association de coaching d’affaires en Allemagne, fondée en 2004. Les membres du DBVC sont des experts en coaching connus et reconnus, qui sont considérés comme des pionniers du coaching en Allemagne. Conformément à son rôle de leader, le DBVC s’engage à promouvoir le sérieux, les normes de qualité et le professionnalisme dans le domaine du coaching. Le DBVC est la seule association à suivre un « concept des quatre piliers » et à réunir des experts de tous les domaines pertinents : Coaching, Entreprises et Organisations, Science et Formation continue. La culture de la fédération DBVC se caractérise par l’échange professionnel de connaissances, la créativité et un dialogue vivant.

RKW Hessen - l'amplificateur des PME!

L’entreprise de conseil et de formation RKW Hessen GmbH fait partie, en tant qu’organisation régionale autonome, du réseau national RKW qui existe depuis 1921. Fondée en 2000, RKW Hessen est soutenue par des entreprises et des organisations économiques et compte 17 collaborateurs sur les sites de Kelsterbach et Kassel.

Dans le secteur d’activité du conseil, le „renforçateur des PME“ propose aux petites et moyennes entreprises (PME) des services de conseil qualifiés pour toutes les questions relatives à la gestion pratique de l’entreprise – si possible avec une aide au conseil financée par des fonds publics du Land de Hesse (ministère de l’Économie) ou de l’État fédéral.

Le RKW Hessen organise le traitement des subventions de manière simple et non bureaucratique. Pour ce faire, un réseau d’environ 500 expertes/experts est à ses côtés.

COACH PROFESSIONNELLE IOBC

L’International Organization for Business Coaching e.V. (IOBC) est une association de coaching professionnel qui assure le développement continu de la qualité, du sérieux et du professionnalisme du coaching professionnel dans le monde entier. L’IOBC est la seule association internationale de coaching professionnel qui se concentre exclusivement sur le coaching d’affaires et le leadership. L’IOBC représente et met en réseau des coachs d’entreprise et des experts en coaching issus des entreprises, de la science, de la recherche et de la formation (« Four-Ring-Concept »). Grâce à des normes de qualité scientifiquement élaborées et évaluées pour l’activité de coaching, l’IOBC a développé les critères de qualité les plus élevés – pour le marché mondial du coaching.

INQA rend le travail meilleur!

L’initiative „Neue Qualität der Arbeit“ (INQA -nouvelle qualité du travail) accompagne les entreprises et les organisations dans le changement du monde du travail et les soutient sur leur chemin vers une culture d’entreprise durable et orientée vers les collaborateurs – avec des connaissances pratiques, des conseils, des autocontrôles, des offres de mise en réseau et la promotion de projets. Ils aident ainsi les entreprises et leurs employés à se préparer à l’avenir, à trouver et à fidéliser du personnel qualifié. INQA a été initié par le ministère fédéral du travail et des affaires sociales et est soutenu par des partenaires solides.

INQA-Coaching est le programme de conseil orienté vers les employés* pour les PME, dans le cadre duquel jusqu’à 80 pour cent des coûts de conseil peuvent être pris en charge

Témoignages de clients

Britta Reinhardt nous a accompagnés en tant que PME dans des processus de changement pendant près de deux ans. Les thèmes principaux de ces processus étaient l'organisation de la succession de l'entreprise et la numérisation.
Tant ses contributions issues de son expérience personnelle que son approche professionnelle de ces processus nous ont permis, en tant qu'entreprise et en tant qu'équipe, de toujours faire un pas en avant dans les phases importantes.
Son attitude respectueuse et son regard sur l'équipe dans son ensemble ont été pour nous un enrichissement précieux et nous ont toujours permis de prendre ensemble des décisions difficiles, de manière ouverte et constructive.

Stefanie Philippi
Kafema
"Madame Reinhardt va à l'essentiel avec des questions claires et montre des voies alternatives. Le coaching de Mme Reinhardt était très structuré et orienté vers l'objectif.
Grâce à ses instruments professionnels, elle veille à ce que tous les aspects soient d'abord mis en lumière, puis à ce que l'analyse et les options soient développées sur cette base. Grâce à son excellente connaissance des personnes, elle identifie rapidement les défis et apporte des solutions qui apportent de la clarté".

Directrice d'une agence de relations publiques
Coaching individuel
"Mme Reinhardt m'a aidé à porter un regard différent sur les situations difficiles.
Ma constatation principal a été que je peux prendre la liberté de ne pas devoir prendre des décisions ad hoc directement sur le chantier dans la situation conflictuelle, mais que je peux prendre le temps de clarifier d'abord ma position sur la situation en question".

Architecte indépendant
Coaching individuel
"Grâce au soutien de Mme Reinhardt, la collaboration au niveau des cadres s'est nettement améliorée.
L'introduction de stand-up meetings hebdomadaires, ainsi que la pratique du feed-back qualifié ont fortement amélioré la motivation et l'orientation vers les résultats".

Peter et Susanne Kuhn
Propriétaires
Processus d'équipe à l'hôtel Edelweiss
Previous slide
Next slide

VOUS ETES Intéressé?

Je prendrai volontiers le temps de répondre à votre demande et me réjouis d'un entretien pour faire connaissance ! -gratuit et sans engagement-