Vous souhaitez élargir votre marge de manœuvre dans la succession d´entreprise familiale?
Travailler avec UpsideDown Consult, c’est briser les tabous de la pensée et s’autoriser des nouvelles idées dans un espace protégé.
Trouvez des solutions inhabituelles pour des décisions difficiles. Mon accompagnement respectueux vous ouvre la voie à la clarté et vous permet une sécurité dans vos actes.
CHANGER LES PERSPECTIVES
DÉVELOPPER DES NOUVEAUX CHEMINS
VOTRE STATU QUO
- Vous souhaitez que le changement de génération à venir dans votre entreprise familiale se déroule de manière harmonieuse et, pour ce faire, vous souhaitez traiter et résoudre les tensions et les conflits potentiels.
- Votre succession d’entreprise est parfaitement planifiée sur le plan formel, mais le processus s’enlise et des problèmes imprévus surgissent.
- Une fois la succession réalisée, un changement de culture s’impose, que vous souhaitez organiser activement.
- Vous voulez que votre équipe réussisse et soit motivée derrière vous.
- Le contenu de votre activité indépendante vous plaît beaucoup, mais votre rôle de dirigent vous pose parfois des difficultés.
PRÉSTATIONS
LA CLÉ DE LA CONCEPTION DE VIE F.U.N.
Familien Unternehmens Nachfolger*in - Successeur d’Entreprise Familiale
La conception de vie « F.U.N. » offre de nombreuses possibilités d’aménagement et il est nécessaire de traiter avec beaucoup de soin les thèmes pertinents qui se cachent derrière les rubriques « Famille » et « Entreprise ». Je vous soutiens sur la voie vers la clarté et la capacité de décision.
CONSEILS POUR LES ENTREPRISES FAMILIALES
Je vous soutiens dans les transitions - le passage de témoin, le lâcher-prise de la génération sortante et la prise de responsabilité de la suivante. Le développement de solutions de succession porteuses d'avenir et la facilitation de la formation d'un consensus au sein du cercle des associés font également partie de mes services, tout comme le soutien à la transformation de la culture de direction adaptée aux nouvelles personnalités dirigeantes. Le développement d'équipes, la gestion de la santé et la transmission des connaissances complètent le portefeuille de conseils.
COACHING SYSTÉMIQUE
Le coaching se concentre sur l’écoute active et les questions ciblées, basées sur la conviction fondamentale que vous êtes l’expert le plus important sur vos sujets. Cela vous donnera des impulsions qui vous aideront, en tant que client, à vous faire une idée claire de votre solution personnelle et de vos ressources individuelles, sans que des solutions concrètes ne vous soient proposées. L’objectif du coaching systémique est de renforcer l’auto-efficacité dans les contextes professionnels.
COACHING À LA DEMANDE
Le coaching « A LA DEMANDE » est basé sur la prise de conscience que l’atteinte des objectifs souhaités devient beaucoup plus probable grâce à un soutien très étroit et surtout continu dans les processus de changement. Sur une période de temps convenue d’un commun accord, vous aurez un partenaire d’entraînement fiable dans votre rôle d’entrepreneur, qui vous accompagnera lors de séances de coaching et vous apportera en même temps son expertise dans les domaines des affaires, du personnel et de l’autogestion, ainsi que du développement culturel.
« Il y a toujours moyen d’évoluer. »
QUI SUIS-JE
Les thèmes abordés sont le leadership, le développement culturel et la gestion des connaissances, ainsi que l'organisation réussie et harmonieuse des processus de succession dans les entreprises familiales.
PUBLICATIONS
Les femmes dirigeantes en vue
Ce volume est une mine précieuse de connaissances théoriques et pratiques, directement utilisables dans le quotidien professionnel personnel.
Un aperçu complet de tous les domaines qui ont été mis en avant au cours des dernières décennies :
• Leadership par les femmes vs. leadership sur les femmes,
• autocensure vs. conscience de soi,
• Succès, carrière, rôles de direction, facteurs de réussite,
• Plaisir au travail vs. stress au travail,
• gestion de la santé et soins personnels,
• la famille,
• succession au féminin,
• évolution historique des rôles de direction chez les femmes et les hommes,
• les femmes dans les organisations masculines et les femmes dans les professions masculines,
• développement de concepts de gestion du genre et de la diversité.
L’étendue des thèmes, les expériences personnelles, les nombreuses interviews et les exemples pratiques constituent un vade-mecum pour la science, la formation, le conseil, la gestion d’entreprise – et pas seulement pour les femmes!
N’hésitez pas à demander une traduction française pour l´article « Lebensentwurf FUN – successeuse d´entreprise familiale » de Britta Reinhardt.
Coaching dans les PME
Les défis des PME familiales diffèrent considérablement de ceux des grands groupes : mélange de difficultés familiales et commerciales, manque de professionnalisation, structures peu claires… Les propriétaires sont beaucoup plus directement et personnellement confrontés à tout cela qu´en tant que cadres employés. Le coaching peut apporter une aide précieuse et constructive et rendre les entrepreneurs et les dirigeants à prendre conscience de ces écueils. L’ouvrage rassemble les différentes approches et méthodes des coachs expérimentés et apporte une aide concrète au moyen de nombreuses études de cas pratiques.
• Approches pour résoudre des défis particuliers
• Concepts pratiques, exemples concrets et suggestions diverses
• Écrit par les meilleurs entraîneurs des PME
N’hésitez pas à me demander une traduction française pour l´article « le garcon manqué » de Britta Reinhardt.
Wink
WINK a été fondée en 2020 sous l’égide d’une association à but non lucratif. Les fondateurs de WINK sont unis par leur intérêt commun pour la réussite positive des processus de succession dans les PME familiales.
WINK
• informe sur tous les aspects relatifs à la succession d’entreprise
• présente des cas de bonnes pratiques
• propose des offres gratuites sur le thème de la succession d’entreprise globale
• vous soutient dans l’organisation concrète, globale et réussie de la succession d’entreprise.
– Membre fondateur depuis 2020
– Membre du conseil d’administration
COACH PROFESSIONNELLE DBVC
Le DBVC est la principale association de coaching d’affaires en Allemagne, fondée en 2004. Les membres du DBVC sont des experts en coaching connus et reconnus, qui sont considérés comme des pionniers du coaching en Allemagne. Conformément à son rôle de leader, le DBVC s’engage à promouvoir le sérieux, les normes de qualité et le professionnalisme dans le domaine du coaching. Le DBVC est la seule association à suivre un « concept des quatre piliers » et à réunir des experts de tous les domaines pertinents : Coaching, Entreprises et Organisations, Science et Formation continue. La culture de la fédération DBVC se caractérise par l’échange professionnel de connaissances, la créativité et un dialogue vivant.
– Membre coach professionnel
– Contrôleur de caisse bénévole
– Collaboration au comité d’experts pour les PME jusqu’en 2021
ASSOCIATION DES ENTREPRENEUSES DE BAD HOMBURG
Ce réseau de femmes indépendantes existe depuis 2002 à Bad Homburg vor der Höhe. Britta J. Reinhardt est membre de cette association à but non lucratif depuis 2003, qui s’est donné pour mission de soutenir les femmes dans leur activité indépendante. L’échange d’expériences et d’idées entre les branches a également lieu, tout comme la formation continue par des conférences, des séminaires et des ateliers.
– Membre active de l’association depuis 2003
– Membre du comité directeur jusqu’en 2022
COACH PROFESSIONNELLE IOBC
L’International Organization for Business Coaching e.V. (IOBC) est une association de coaching professionnel qui assure le développement continu de la qualité, du sérieux et du professionnalisme du coaching professionnel dans le monde entier. L’IOBC est la seule association internationale de coaching professionnel qui se concentre exclusivement sur le coaching d’affaires et le leadership. L’IOBC représente et met en réseau des coachs d’entreprise et des experts en coaching issus des entreprises, de la science, de la recherche et de la formation (« Four-Ring-Concept »). Grâce à des normes de qualité scientifiquement élaborées et évaluées pour l’activité de coaching, l’IOBC a développé les critères de qualité les plus élevés – pour le marché mondial du coaching.
– Membre en tant que coach professionnel
– Contrôleur de caisse bénévole
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