Perspektiven wechseln
neue Wege entwickeln
Wollen Sie Ihren Handlungsspielraum erweitern?
Mit UpsideDown Consult zu arbeiten, bedeutet Tabus im Denken zu durchbrechen und sich in einem geschützen Raum neue Gedanken zu erlauben.
Finden Sie ungewöhnliche Lösungswege für herausfordernde Entscheidungen. Unsere wertschätzende Beratung ebnet Ihnen den Weg zu Klarheit und Handlungssicherheit.
Der Schlüssel zu ihrem ganz persönlichen Lebensentwurf F.U.N.
Familien Unternehmens Nachfolger*in
Der Lebensentwurf „F.U.N.“ bietet viele Gestaltungsmöglichkeiten und es bedarf großer Achtsamkeit im Umgang mit den relevanten Themen, die sich hinter den Überschriften „Familie“ und „Unternehmen“ verbergen. Wir unterstützen Sie auf ihrem Weg zu Klarheit und Entscheidungsfähigkeit.
Beratung von Familienunternehmen
Wir unterstützen Sie in den Übergängen – beim Stabwechsel, dem Loslassen der abgebenden und der Verantwortungsübernahme der nächsten Generation. Die Entwicklung zukunftsfähiger Nachfolgelösungen und das Ermöglichen der Konsensbildung im Gesellschafterkreis zählen ebenso zu unseren Dienstleistungen, wie die Unterstützung beim Umbau der Führungskultur angepasst an die neuen Führungspersönlichkeiten.
Teamentwicklung, Gesundheits- & Wissensmanagement gehören als Abrundung zum Beratungsportfolio.
Systemisches Business Coaching
On Demand Unternehmer*innen Coaching
Über einen gemeinsam abgestimmten Zeitraum haben Sie in Ihrer Rolle als Unternehmer*in eine verlässliche Sparringspartnerin, die Sie begleitet mit Coachingsessions und gleichzeitiger Bereitstellung von Expertise in den Bereichen Geschäfts-, Personal- & Selbstführung, sowie Kulturentwicklung.
Vision
Britta J.Reinhardt
Inhaberin von UpsideDown Consult
Über uns
Dabei sind Führung, Kulturentwicklung und Wissensmanagement ebenso Themen, wie die erfolgreiche und harmonische Gestaltung der Nachfolgeprozesse in Familienunternehmen.
Expertise
- Kenntnis der spezifischen Anforderungen von inhabergeführten Unternehmen im Dreieck Gesellschafter – Familie – Unternehmen
- Sparringspartner für die aktuelle und nächste Generation
- Eigene familiäre Verbundenheit mit Familienunternehmen
- Erfahrung in der Begleitung erfolgreicher Nachfolgeprozesse in der Lebensmittelindustrie, im Groß-/Einzelhandel (Food und Nonfood) und in der Dienstleistung (Immobilienverwaltung, Steuerberatung etc.)
- Klienten: Familienunternehmer*innen und Unternehmensinhaber*innen
Anlässe
- Sie möchten den anstehenden Generationswechsel in Ihrem Familienunternehmen harmonisch gelingen lassen und dafür die generationsbedingten Spannungen und Konfliktpotentiale bearbeiten und auflösen.
- Ihre Unternehmensnachfolge ist formal perfekt geplant, dennoch stockt der Prozess und es gibt unvorhergesehene Probleme.
- Nach der vollzogenen Nachfolge steht ein Kulturwandel an, den sie aktiv gestalten möchten.
- Sie wollen Ihr Team erfolgreich und motiviert hinter sich bringen
- Ihre Selbstständigkeit macht Ihnen inhaltlich viel Freude, Ihre Rolle als Führungskraft bereitet Ihnen manchmal Schwierigkeiten.
Britta J. Reinhardt
„Seit jeher faszinieren mich Familienunternehmen mit ihren Gründungsgeschichten und den dahinter stehenden Familienkonstellationen. Ich wurde selbst hineingeboren in eine Familie mit Unternehmen und war als Nachfolgerin zwölf Jahre geschäftsführende Gesellschafterin dieses Familienunternehmens. Inzwischen bin ich seit 2008 als Beraterin für ebensolche Firmen tätig. Bereits mein gesamtes (Berufs-)Leben lang habe ich also fast ausschließlich mit Familienunternehmer*innen zu tun.“
Als Spezialistin für die Beratung von Familienunternehmer*innen ist Britta J.Reinhardt kompetente Gesprächspartnerin in Führungsthemen, Konfliktmanagement, bei der Teamentwicklung und in der Unternehmensnachfolge. Die alltäglichen Anforderungen an Unternehmer*innen kennt sie aus eigenem Erleben.
Die Kund*innen profitieren von ihrer 12-jährigen Erfahrung als geschäftsführende Gesellschafterin und von ihren fundierten betriebswissenschaftlichen Kenntnissen, die durch die systemischen Fortbildungen eine hervorragende Ergänzung gefunden haben. Neben der höchstpersönlichen Erfahrung in der Unternehmensnachfolge, zunächst als Nachfolgerin (1996), später als abgebende Geschäftsfrau (2008) beim Verkauf der Firma, hat sie inzwischen viele Nachfolgen beraterisch erfolgreich begleitet.
Darüber hinaus spricht sie fließend Französisch und verfügt über tiefgehende Kenntnisse der interkulturellen Beziehungen zwischen Frankreich und Deutschland. Mit diesen Kenntnissen begleitet sie erfolgreich deutsch-französische Projekte ihrer Kund*innen.

Jahre
Upsidedown Consult
Jahre
Unternehmensberaterin
Jahre
Lebenserfahrung
Jahre
GESCHÄFTSFÜHRENDE GESELLSCHAFTERIN eines Familienunternehmens
Publikationen
Netzwerk
Mittelstand Coaches Kompetenz Centrum
Vorsitzende des Unternehmerinnen Netzwerkes Bad Homburg e.V.
Professional Coach im DBVC
Britta J. Reinhardt ist als Professional Coach Mitglied im Verband und engagiert sich auf Verbandsebene ehrenamtlich im Fachausschuss Mittelstand und als Kassenprüferin.
MITTELSTAND COACHES KOMPETENZ CENTRUM
Vorsitzende des UnternehmerinnenNetzwerkes Bad Homburg e.V.
PROFESSIONAL COACH IM DBVC
Britta J. Reinhardt ist als Professional Coach Mitglied im Verband und engagiert sich auf Verbandsebene ehrenamtlich im Fachausschuss Mittelstand und als Kassenprüferin.
Kundenstimmen
„Es ist nicht genug, zu wissen, man muss auch anwenden. Es ist nicht genug, zu wollen, man muss auch tun!“
Britta J. Reinhardt
Unternehmer*innen Coach
Grabengasse 3a
61350 Bad Homburg
+49 157 542 85 184