Wollen Sie Ihren Handlungsspielraum in der Unternehmensnachfolge erweitern?
Mit UpsideDown Consult zu arbeiten, bedeutet Tabus im Denken zu durchbrechen und sich in einem geschützten Raum neue Gedanken zu erlauben.
Finden Sie ungewöhnliche Lösungswege für herausfordernde Entscheidungen. Meine wertschätzende Beratung ebnet Ihnen den Weg zu Klarheit und Handlungssicherheit.
Perspektiven wechseln
Neue wege entwickeln
IHR STATUS QUO
- Sie möchten den anstehenden Generationswechsel in Ihrem Familienunternehmen harmonisch gelingen lassen und dafür die generationsbedingten Spannungen und Konfliktpotentiale bearbeiten und auflösen.
- Ihre Unternehmensnachfolge ist formal perfekt geplant, dennoch stockt der Prozess und es gibt unvorhergesehene Probleme.
- Nach der vollzogenen Nachfolge steht ein Kulturwandel an, den sie aktiv gestalten möchten.
- Sie wollen Ihr Team erfolgreich und motiviert hinter sich bringen
- Ihre Selbstständigkeit macht Ihnen inhaltlich viel Freude, Ihre Rolle als Führungskraft bereitet Ihnen manchmal Schwierigkeiten.
ANGEBOTE
Der Schlüssel zu ihrem ganz persönlichen Lebensentwurf F.U.N.
Familien Unternehmens Nachfolger*in
Der Lebensentwurf „F.U.N.“ bietet viele Gestaltungsmöglichkeiten und es bedarf großer Achtsamkeit im Umgang mit den relevanten Themen, die sich hinter den Überschriften „Familie“ und „Unternehmen“ verbergen. Ich unterstütze Sie auf Ihrem Weg zu Klarheit und Entscheidungsfähigkeit.
Beratung von Familienunternehmen
Ich begleite Familienunternehmen in Übergangsphasen – wenn Verantwortung übergeben und übernommen werden will. Im Fokus stehen dabei der Stabwechsel zwischen den Generationen, das Loslassen der Abgebenden und die Gestaltung von tragfähigen Nachfolgelösungen.
Ein besonderer Schwerpunkt meiner Arbeit liegt auf der Klärung innerhalb der Familie: Konsensbildung im Gesellschafterkreis, die Weiterentwicklung der Führungskultur im Einklang mit den neuen Führungspersönlichkeiten, sowie der Blick auf zukunftsfähige Teams.
Vieles davon findet sich im Familienstrategieprozess, dessen Ziel es ist, gemeinsam eine Familienverfassung zu entwickeln. Diese definiert klar die Werte, Rollen und Entscheidungswege für Ihr Unternehmen und Ihre Familie.
Weiter zur Familienstrategie ->>
SYSTEMISCHES BUSINESS COACHING
Im Coaching stehen aktives Zuhören und gezielte Fragestellungen im Vordergrund, basierend auf der Grundüberzeugung, dass Sie selbst der wichtigste Experte für Ihre Themen sind. Dabei werden Impulse gesetzt, die Ihnen als Klient helfen, sich über ihren ganz persönlichen Lösungsweg und ihre individuellen Ressourcen klar zu werden, ohne dass Ihnen konkrete Lösungsansätze angeboten werden. Das Ziel des systemischen Business Coachings ist die Stärkung der Selbstwirksamkeit in beruflichen Kontexten.
On Demand Unternehmer*innen Coaching
Das „ON DEMAND“ Coaching beruht auf der Erkenntnis, dass durch eine sehr engmaschige und vor allem kontinuierliche Begleitung in Veränderungsprozessen, die Erreichung der gewünschten Ziele deutlich wahrscheinlicher wird. Über einen gemeinsam abgestimmten Zeitraum haben Sie in Ihrer Rolle als Unternehmer*in eine verlässliche Sparringspartnerin, die Sie begleitet mit Coachingsessions und gleichzeitiger Bereitstellung von Expertise in den Bereichen Geschäfts-, Personal- & Selbstführung, sowie Kulturentwicklung.
INQA-COACHING
Das mitarbeiter*innenorientierte Beratungsprogramm für KMU.
Schneller, weiter, digitaler: Als Unternehmen spüren Sie, wie sich die Arbeitsrealität rasant verändert. Hier greift Ihnen INQA-Coaching unter die Arme. Es unterstützt kleine und mittlere Unternehmen (KMU) dabei, passgenaue Lösungen für die personalpolitischen und arbeitsorganisatorischen Veränderungsbedarfe im Zusammenhang mit der digitalen Transformation zu finden. So hilft INQA-Coaching Ihnen, sich zukunftsfähig aufzustellen und eigenständig auf Veränderungsprozesse reagieren zu können. Das stärkt die Resilienz Ihres Unternehmens, hält es wettbewerbsfähig und sichert Fachkräfte.
INQA-Coaching wird finanziert aus Mitteln des Europäischen Sozialfonds Plus (ESF Plus) und des Bundesministeriums für Arbeit und Soziales (BMAS). Förderzeitraum: 2023–2027.
Für viele Betriebe ist es eine Herausforderung, beim Tempo der Veränderungen der Arbeitswelt mitzuhalten. INQA-Coaching hilft Unternehmen mit bis zu 249 Beschäftigten, passgenaue Maßnahmen zu finden. Bis zu 80 Prozent der Beratungskosten können übernommen werden
Geförderte Beratungen über das RKW-Hessen
Viele meiner Dienstleistungen sind förderfähig – sprechen Sie mich an, wir finden sicher eine Lösung, wie wir die Finanzierung für Sie erleichtern können.
Für folgende Dienstleistungen bin ich beim RKW als Expertin gelistet:
• Nachfolge- bzw. Übergabeberatung
• Allgemeines Coaching
• Nachfolgecoaching
Hier können bis zu 15 Tage zu 30 Prozent gefördert werden.
SUPERVISION
Berater*innen und Begleiter*innen von Familienunternehmen im Nachfolgeprozess bekommen in der Supervision die Gelegenheit, ihr berufliches Handeln im Kontext der Unternehmensnachfolge in Familienunternehmen von außen zu betrachten. Sie erhalten Unterstützung, wenn ihnen die Knoten ihrer Familienunternehmerkunden unlösbar erscheinen. Die Supervision findet in der Regel in Einzelsitzungen online oder in Präsenz statt.
Psychologische Beratung für Privatpersonen
Verstehen, was wirkt. Annehmen, was ist. Frei werden für das Leben.
Mit meiner langjährigen Erfahrung in der Begleitung von Unternehmerfamilien habe ich tiefe Einblicke in die oft unsichtbaren Dynamiken von Beziehungen gewonnen – zwischen Generationen, innerhalb von Familien, und in uns selbst.
Diese Expertise öffne ich nun auch für Privatpersonen, die sich in persönlichen oder familiären Themen weiterentwickeln möchten.
Weiter zur psychologischen Beratung ->>
“Es gibt immer einen Weg der Weiterentwicklung.”
ÜBER MICH
Dabei sind Führung, Kulturentwicklung und Wissensmanagement ebenso Themen, wie die erfolgreiche und harmonische Gestaltung der Nachfolgeprozesse in Familienunternehmen.
PUBLIKATIONEN
Führungsfrauen im Blick
Dieser Band ist eine wertvolle Fundgrube an theoretischem sowie praktischem Wissen und unmittelbar für den persönlichen beruflichen Alltag nutzbar.
Ein umfassender Einblick in alle Bereiche, die in den letzten Jahrzehnten in den Fokus gerückt sind:
• Führung durch Frauen vs. Führung über Frauen,
• Selbstzensur vs. Selbstbewusstheit,
• Erfolg, Karriere, Führungsrollen, Erfolgsfaktoren,
• Freude an der Arbeit vs. Belastung durch Arbeit,
• Gesundheitsmanagement und Selbstfürsorge,
• Familie,
• weibliche Nachfolge,
• historischer Wandel von Führungsrollen bei Frauen und Männern,
• Frauen in Männerorganisationen und Frauen in Männerberufen,
• Entwicklung von Gender- und Diversity-Managementkonzepten.
Die Breite der Themen, die eigenen Erfahrungen, die zahlreichen Interviews und Praxisbeispiele stellen ein Vademecum für Wissenschaft, Ausbildung, Beratung, Unternehmensführung dar – nicht nur für Frauen!
Coaching im Mittelstand
Die Herausforderungen in mittelständischen und familiengeführten Unternehmen unterscheiden sich erheblich von denen in Konzernen:
• Vermischung von familiären und geschäftlichen Schwierigkeiten,
• mangelnde Professionalisierung,
• unklare Strukturen…
Coaching kann wertvolle, konstruktive Hilfe leisten und Unternehmer und Führungskräfte fit machen, sich diese Fallstricke bewusst zu machen.
Der Band
• versammelt die unterschiedlichen Herangehensweisen und Methoden erfahrener Coaches
• gibt mittels zahlreicher praktischer Fallbeispiele konkrete Hilfestellungen an die Hand.
• liefert Ansätze zur Lösung von speziellen Herausforderungen, praktische Konzepte, konkrete Beispiele und vielfältige Anregungen.
Lehrbeauftragte am Institut für systemische Beratung (isb), Wiesloch
Das isb zählt zu den renommiertesten Instituten für systemische Beratung, Coaching und Organisationsentwicklung im deutschsprachigen Raum. Seit vielen Jahren prägt es mit seiner besonderen Lernkultur die Professionalisierung von Berater*innen, Coaches, Führungskräften und Organisationsentwickler*innen.
Mich verbindet mit dem isb nicht nur meine eigene systemische Ausbildung, sondern auch die Zusammenarbeit als Lehrbeauftragte. Im Rahmen der Orientierungsseminare zum Thema Unternehmensnachfolge begleite ich Unternehmer*innen, Unternehmerfamilien sowie fachlich Beratende dabei, die vielschichtigen menschlichen, familiären und unternehmerischen Dynamiken von Nachfolgeprozessen besser zu verstehen und wirksam zu gestalten.
Seminare: Nachfolge gestalten / Nachfolgeprozesse
Besonders schätze ich am isb die Verbindung von fachlicher Kompetenz, systemischer Haltung und praxisnaher Umsetzung. Hier entstehen Räume für Orientierung, Reflexion und professionelle Weiterentwicklung – immer mit Blick auf die Menschen hinter den Rollen und Aufgaben.
Executive Coach bei vif Management
vif Management begleitet deutsche und französische Unternehmen in Führung, Transformation und bi-kultureller Zusammenarbeit. Als Executive Coach im vif-Netzwerk unterstütze ich Unternehmer*innen, Führungskräfte und Nachfolger*innen dabei, komplexe Entscheidungen, Veränderungsprozesse und kulturelle Unterschiede erfolgreich zu gestalten. Gemeinsam verbindet uns die Überzeugung, dass nachhaltige Lösungen dort entstehen, wo wirtschaftliche Ziele, kulturelles Verständnis und menschliche Dynamiken zusammen gedacht werden.
Gründungs-& Vorstandsmitglied Wink
WINK wurde 2020 in der Trägerschaft eines gemeinnützigen und eingetragenen Vereins gegründet. Die Gründer*innen von WINK eint das gemeinsame Interesse am positiven Gelingen von Nachfolgeprozessen in mittelständischen Familienunternehmen.
WINK
• informiert über alle Aspekte zum Thema Unternehmensnachfolge
• stellt Best Practice Fälle vor
• bietet kostenfreie Angebote rund um das Thema ganzheitliche Unternehmensnachfolge
• unterstützt Sie bei der konkreten, ganzheitlichen und erfolgreichen Gestaltung der Unternehmensnachfolge
- - Gründungssmitglied seit 2020
- - Vorstandsmitglied
Professional Coach im DBVC
Der DBVC ist der führende Business Coaching Verband in Deutschland, der 2004 gegründet wurde. Mitglieder des DBVC sind bekannte und profilierte Coaching-Experten, die als Wegbereiter für Coaching in Deutschland gelten. Seiner führenden Rolle gemäß setzt sich der DBVC für Seriosität, Qualitätsstandards und Professionalität im Coaching-Bereich ein. Als einziger Verband verfolgt der DBVC ein „Vier-Säulen-Konzept“ und verbindet Experten aus allen relevanten Feldern: Coaching, Unternehmen und Organisationen, Wissenschaft und Weiterbildung. Die DBVC Verbandskultur zeichnet sich durch professionellen Wissensaustausch, Kreativität und lebendigen Dialog aus.
Professional Coach im IOBC
Die International Organization for Business Coaching e.V. (IOBC) ist ein Verband für Business Coaching, der weltweit die kontinuierliche Entwicklung von Qualität, Seriosität und Professionalität im Business Coaching sichert. Die IOBC ist der einzige internationale Dachverband für professionelles Coaching mit dem ausschließlichen Fokus auf Business Coaching und Leadership. Dabei repräsentiert und vernetzt die IOBC Business Coaches sowie Experten für Coaching aus Unternehmen, Wissenschaft, Forschung und Ausbildung („Four-Ring-Concept“). Mit wissenschaftlich erarbeiteten und evaluierten Qualitätsstandards für die Coaching-Tätigkeit hat die IOBC höchste Qualitätskriterien entwickelt – für den weltweiten Coaching-Markt.
RKW Hessen – die Mittelstands-Verstärker!
Das Beratungs- und Weiterbildungsunternehmen RKW Hessen GmbH gehört als eigenständige Landesorganisation zum seit 1921 bestehenden bundesweiten RKW-Netz. Das 2000 gegründete RKW Hessen wird von Unternehmen und Wirtschaftsorganisationen getragen und hat 17 Mitarbeitende an den Standorten Kelsterbach und Kassel.
Im Geschäftsbereich Beratung bietet der „Mittelstandsverstärker“ kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) qualifizierte Beratungsleistungen in allen Fragen der praktischen Unternehmensführung an – wo möglich mit Beratungsförderung durch öffentliche Mittel des Landes Hessen (Wirtschaftsministerium) oder des Bundes.
Das RKW Hessen organisiert die Fördermittelabwicklung einfach und unbürokratisch. Dabei steht ihm ein Netzwerk von rund 500 Expertinnen/Experten zur Seite.
- - Expertin für geförderte Nachfolge-Beratung / Nachfolge-Coaching seit 2018
INQA macht Arbeit besser
Die Initiative Neue Qualität der Arbeit (INQA) begleitet Unternehmen und Organisationen im Wandel der Arbeitswelt und unterstützt sie auf ihrem Weg zu einer an den Mitarbeitenden orientierten, nachhaltigen Unternehmenskultur – mit Praxiswissen, Beratung, Selbstchecks, Vernetzungsangeboten und Projektförderung. So helfen sie Betrieben und ihren Beschäftigten, sich zukunftsfest aufzustellen und Fachkräfte zu finden und zu binden. INQA wurde initiiert vom Bundesministerium für Arbeit und Soziales und wird getragen von starken Partnern.
INQA-Coaching ist das mitarbeiter*innenorientierte Beratungsprogramm für KMU, bei dem bis zu 80 Prozent der Beratungskosten übernommen werden können.
- - Seit Sommer 2023 autorisierte INQA-Coach
Interesse?
- Tel: +49 171 88 57 125
- E-Mail: kontakt@upsidedown-consult.de