Im Familienstrategie-Prozess erarbeiten wir gemeinsam mit allen relevanten Familienmitgliedern klare Leitplanken für Ihr Miteinander und Ihr Unternehmen.
Wir klären Werte, Rollen und Entscheidungswege, verknüpfen persönliche Ziele mit unternehmerischen Visionen und schaffen so eine belastbare Grundlage für zukünftige Entscheidungen. Am Ende steht eine individuelle Familienverfassung, die Ihre getroffenen Vereinbarungen dokumentiert und Ihre Familienkultur langfristig stärkt.
7 Schritte zur erfolgreichen Unternehmensführung & nachhaltigem Familienfrieden
Diesen konkreten Prozess durchlaufen Sie während einer 12- bis 24-monatigen Begleitung. Der gezeigte Prozess ist an die Größe und Bedürfnisse Ihres Unternehmens anpassbar.
In folgenden Situationen profitieren Sie von unserer Expertise
- Aktuell anstehende Unternehmensnachfolge
- Konflikte im Familien-Kreis
- Familiäre Veränderungen
- Wunsch das Familienunternehmen über Generationen hinweg zu bewahren
- Strategische Entscheidung für nachhaltigen Familienfrieden
Interesse?
Unsere Kompetenz
Ihr Mehrwert
Als Tandem begleiten wir Sie mit Expertise durch den Familienstrategie-Prozess:
Britta Reinhardt
- … hat 12 Jahre als geschäftsführende Gesellschafterin im eigenen Familienunternehmen Praxiserfahrung gesammelt.
- Als jüngste von fünf Kindern in einer großen Familie aufgewachsen, bringt sie ein feines Gespür für die Dynamik, Vielfalt und Besonderheiten familiärer Strukturen mit. So kann sie in komplexen Konstellationen einfühlsam vermitteln, unterschiedliche Perspektiven integrieren und tragfähige Lösungen für alle Beteiligten entwickeln.
- Betriebswirtschaftliches Know-how gepaart mit zertifizierter systemischer Coaching- und Beratungsexpertise sorgt bei ihr für ganzheitliche Lösungsansätze.
- Britta begleitet Sie sicher durch Nachfolgeprozesse, schwelende und offene Konflikte und unternehmerischen Kulturwandel – stets mit Blick auf Ihre individuellen Ziele.
- Ihr Gewinn: Maßgeschneiderte Strategien, die persönliche, familiäre und unternehmerische Bedürfnisse gleichermaßen berücksichtigen.
Peggy Norbisrath
- … weiß, wie sich unternehmerische Verantwortung anfühlt – aufgewachsen in einem Familienbetrieb, hat sie erlebt, was es bedeutet, Entscheidungen mit Tragweite zu treffen.
- Seit mehreren Jahren begleitet sie gemeinsam mit BeraterInnen Unternehmen dabei, ihre Werte zu schärfen, Visionen greifbar zu machen und daraus konkrete, tragfähige Strategien zu entwickeln.
- Mit ihrer schnellen Auffassungsgabe, Strukturiertheit und der Fähigkeit, das Wesentliche herauszukitzeln, schafft sie schnell Orientierung.
- Als Mentorin stärkt sie junge Unternehmerinnen mit echtem Interesse, offenem Austausch auf Augenhöhe und einem klaren roten Faden.
- Ihr Gewinn: Kreativität für innovative Lösungen, Fokus und Überblick und die visuelle Übersetzung komplexer Prozesse – so dass Sie sich jederzeit ein Bild Ihrer Familienstrategie machen können.
Britta Reinhardt und Peggy Norbisrath als Team bedeutet:
Erfahrungswissen + kreative Klarheit = ganzheitliche Beratung mit Tiefe
Kunden bestätigen die Expertise – überzeugen Sie sich:
Fragen?
Häufig gestellte Fragen
Das ist möglich. Wir machen mit Ihnen eine Standortbestimmung und finden gemeinsam heraus, was die relevanten nächsten Schritte sein sollten.
Britta Reinhardt steht als systemischer Coach gern für persönliche Coachings zur Verfügung.
Wir sind weder Juristinnen noch Steuerberaterinnen – insofern dürfen wir sie nicht rechtlich und/ oder steuerlich beraten. Im Prozess besprechen wir relevante Punkte, an die Sie denken müssen und vermitteln bei Bedarf gerne an kompetente Kolleg*innen aus unserem Netzwerk.
Wir haben in unserem Netzwerk fähige M&A-BeraterInnen, die Ihnen hierfür gern zur Seite stehen.
- Tel: +49 171 88 57 125
- E-Mail: kontakt@upsidedown-consult.de