In der Serie #TranzparenzimCoaching bezieht der Deutsche Bundesverband Coaching e.V. Stellung:
Die mehr als 600 im DBVC organisierten Expert*innen aus den Bereichen Coaching-Praxis, -Weiterbildung, – Wissenschaft und anwendenden Unternehmen setzen sich für eine differenzierte öffentliche Debatte des Themas Coaching ein.
Durch volle Transparenz in unserer Arbeitsweise möchten wir das Vertrauen in die Profession Coaching stärken und Menschen klare Kriterien an die Hand geben, anhand derer sie seriöse Coaching-Anbieter erkennen.
Mit unseren DBVC Coaching-Kompendium „Coaching als Profession“ haben wir hohe Standards geschaffen, die die Grundlage bilden für das Berufsbild, nach dem wir heute arbeiten und an dem sich namhafte Ausbildungsinstitute und viele staatlich akkreditierte Studiengänge orientieren.
Der Beitrag aus dieser Serie von Britta J. Reinhardt:
Eine gelingende Unternehmensnachfolge ist ein vielschichtiger und komplexer Prozess.
Die Beteiligten werden dabei auf sehr vielfältige Weise beraten, zum Beispiel in steuerlicher und wirtschaftlicher Art. Diese Fachberatung ist meist sinnvoll und hilfreich – aber sie berücksichtigt bei weitem nicht alle Aspekte, die Gehör finden wollen, wenn es um die Weitergabe eines Lebenswerks geht. Und: die klassische Beratung („Ich sage Dir, wie es geht.“) ist eben nicht der Weg zur Selbstwirksamkeit.
Ich begleite meine Klient*innen darin, ihre Selbstwirksamkeit in dem komplexen Prozess der Unternehmensnachfolge zu vergrößern und so den roten Faden zu halten. Die betroffenen Systeme von Familie und Unternehmen werden dabei mit in den Blick genommen. Die Arbeit an Rollenklarheit und die Sortierung der (oft) vermischten Themen ist ein großer Bestandteil eines professionellen Nachfolge-Coachings.
So schafft ein Coaching in der Unternehmensnachfolge die notwendige Klarheit, damit alle in diesem Prozess später noch notwendigen Beratungen wirksam werden können. Durch den explorativen Ansatz ist diese ergänzende Form der Begleitung eben KEINE Beratung, sondern Unterstützung auf dem Weg zur Selbstwirksamkeit.